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建筑施工總承包的工作流程講解

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建筑施工總承包的工作流程講解

發布日期:2020-07-02 作者:南通宏亞建設工程有限公司 點擊:

    施工總承包模式的工作程序是:先進行建設項目的設計,待施工圖設計結束后再進行施工總承包招投標,然后再進行施工。而如果采用施工總承包管理模式,施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖,當完成一部分施工圖就可對其進行招標。施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期。


合同關系

    施工總承包管理模式的合同關系有兩種可能:業主與分包單位直接簽訂合同;由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。


選擇認可

    在施工總承包模式中,施工分包往往由施工總承包單位選擇,由業主認可;而在施工總承包管理模式中,所有分包單位的選擇都是由業主決策的。業主通常通過招標選擇分包單位。一般情況下,分包合同由業主與分包單位直接簽訂,但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經過施工總承包管理單位的認可,因為施工總承包管理單位要承擔施工總體管理和目標控制的任務和責任。


   如果施工總承包管理單位認為業主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務,而業主執意不肯更換分包人,施工總承包管理單位也可以拒絕認可該分包合同,并且不承擔該分包人所負責工程的管理責任。有時,在業主要求下并且在施工總承包管理單位同意的情況下,分包合同也可以由施工總承包單位與分包單位簽訂。


付款

    可以通過施工總承包管理單位支付,也可以由業主直接支付。




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